Marathon de Paris 2027 : un nouvel organisateur choisi après 28 ans avec ASO

C’est une petite révolution dans le paysage du running français. Après près de trois décennies sous la houlette d’Amaury Sport Organisation (ASO), organisateur historique du Marathon de Paris depuis 1998, la Ville de Paris a choisi un nouvel acteur pour reprendre les commandes de l’événement à partir de 2027. Une décision inattendue qui pourrait ouvrir une nouvelle ère pour l’une des courses les plus emblématiques d’Europe.

Une page se tourne pour le Marathon de Paris

Le Marathon de Paris va changer de mains. Selon les informations révélées par plusieurs médias, la Ville de Paris a retenu le groupement Cadence pour organiser le Marathon et le Semi-Marathon de Paris à compter de 2027, mettant ainsi fin à la concession d’ASO, en place depuis 1998.

Le groupement Cadence rassemble plusieurs acteurs : Keneo, société spécialisée dans l’événementiel sportif, OSE, organisateur notamment de l’ÉcoTrail Paris, ainsi qu’une agence du groupe Havas. Un trio qui a convaincu la municipalité face à deux autres candidats, dont ASO.

Ce choix doit toutefois encore être validé officiellement lors du Conseil de Paris prévu fin mai. Mais sauf retournement de situation, le Marathon de Paris s’apprête à vivre son plus grand changement organisationnel depuis près de trente ans.

Pourquoi ASO perd l’un de ses événements phares

La non-reconduction d’ASO a surpris une grande partie du monde du running. L’entreprise du groupe Amaury, également organisatrice du Tour de France et du Dakar, avait pourtant transformé le Marathon de Paris en mastodonte populaire. Chaque année, l’épreuve attire près de 60000 participants, auxquels s’ajoutent environ 50 000 coureurs sur le Semi-Marathon.

Sous ASO, le Marathon de Paris s’est imposé comme :

• le plus grand marathon français ;
• l’un des plus importants d’Europe ;
• une référence mondiale du running grand public.

Mais derrière ce succès sportif et commercial, plusieurs critiques revenaient régulièrement chez les coureurs : hausse progressive des tarifs d’inscription, gigantisme de l’événement, expérience parfois jugée trop industrielle ou impersonnelle.

« Le Marathon de Paris est devenu une machine extrêmement bien huilée, mais certains attendaient davantage d’innovation et de proximité avec les coureurs », glisse un observateur du secteur.

Le nouvel appel d’offres semblait justement intégrer davantage de critères liés à l’expérience participant, à l’innovation événementielle et à l’impact environnemental.

Le projet Cadence veut réinventer l’expérience marathon

Si peu d’éléments officiels ont encore filtré sur le futur dispositif, plusieurs indiscrétions évoquent un projet davantage tourné vers le spectacle, l’animation et l’expérience immersive. L’ambition serait de transformer le Marathon de Paris en véritable événement global, à mi-chemin entre performance sportive et grand show urbain.

Le groupement Cadence bénéficie d’atouts solides :

• Keneo possède une forte expertise dans les grands événements sportifs internationaux ;
• OSE connaît parfaitement le marché running français via l’ÉcoTrail ;
• Havas apporte sa puissance marketing et communication.

L’objectif semble clair : moderniser l’image du Marathon de Paris, séduire un public encore plus large et renforcer son attractivité internationale.

Cette orientation pourrait aussi répondre à une évolution profonde du running : les coureurs recherchent désormais plus qu’une simple performance chronométrique. Ambiance, expérience digitale, animation du parcours, engagement écologique et services premium deviennent des critères majeurs.

Quels changements pour les coureurs dès 2027 ?

À court terme, les participants ne devraient pas observer de bouleversement immédiat. Le parcours parisien, la date printanière et le statut World Athletics du marathon devraient être conservés.

En revanche, plusieurs évolutions sont possibles dès 2027 :

Une nouvelle plateforme d’inscription

Le changement d’organisateur implique presque automatiquement une refonte du système d’inscription et de gestion des dossards. C’est d’ailleurs l’une des raisons avancées pour expliquer l’absence d’ouverture des inscriptions 2027 jusqu’ici.

Une expérience repensée

Village coureurs, retrait des dossards, application mobile, animation du parcours, ravitaillements ou offres partenaires pourraient être modernisés.

Une politique tarifaire scrutée

Le prix des dossards sera particulièrement surveillé. Ces dernières années, l’inflation des tarifs avait alimenté de nombreuses critiques parmi les amateurs de course à pied. Le nouveau consortium aura tout intérêt à rassurer la communauté running sur ce point.

Un tournant stratégique pour le running français

Au-delà du simple changement d’opérateur, cette décision révèle l’importance stratégique prise par les grands événements running. Le Marathon de Paris n’est plus seulement une course de 42,195 km : c’est une marque, une vitrine internationale pour Paris et un actif économique majeur.

Changer d’organisateur sur un tel événement constitue donc un signal fort envoyé par la Ville.

« Reprendre le Marathon de Paris, c’est récupérer un joyau du running européen avec une immense responsabilité », analyse un consultant en événementiel sportif.

La pression sera forte sur Cadence. Car remplacer ASO sur une machine aussi massive constitue un défi colossal : sécurité, logistique, partenaires, communication, gestion de dizaines de milliers de coureurs… la marge d’erreur sera faible.